Interim Management
Effiziente HR-Projekte für erfolgreiche Unternehmensentwicklung
HR steht in Zeiten von disruptivem Wandel, notwendiger Digitalisierung und den Veränderungen in den Bedürfnissen der Mitarbeitenden vor vielfältigen Herausforderungen. Neue Konzepte zu erarbeiten, Prozesse zu implementieren oder Ideen zu entwickeln ist neben dem Alltagsgeschäft meist nicht mehr möglich.
Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre HR-Funktion auch in Zeiten von Umbrüchen und personellen Engpässen effektiv bleibt?
Als erfahrene Interim HR-Managerin bringe ich mit einer lösungsorientierten Denkweise und umfassender Erfahrung die Aufgabe zum vorab festgelegten Ergebnis.
Dabei stelle ich die Bedürfnisse Ihres Unternehmens in den Vordergrund und übernehme operative Managementaufgaben im definierten Rahmen für einen vereinbarten Zeitraum.
Gezielte Maßnahmen durch Change Management
Change Management als systematischer Ansatz zur Bewältigung von Veränderungen innerhalb einer Organisation, beinhaltet die Optimierung von Strukturen, Prozessen oder Verhaltensweisen in der Organisation, um ein konkretes Ziel zu erreichen, wie z. B. neue Geschäftsmodelle und Innovationen zu integrieren oder das Unternehmen nachhaltiger zu gestalten.
Gilt es, eine punktuelle Veränderung in Ihrem Unternehmen vorzunehmen?
Als Change Managerin mit Fingerspitzengefühl unterstütze ich Sie bei der Identifizierung von passgenauen Maßnahmen und deren Umsetzung. Gerade tiefgreifende Veränderungen erfordern den Einbezug der betroffenen Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess. Durch gezielte Schulungen und Workshops entsteht das notwendige Know-how, um die neuen Prozesse oder Verfahrensweisen erfolgreich umzusetzen.
Generationenwechsel – eine Herausforderung für alle Beteiligten
Ein erfolgreicher Generationenwechsel ist entscheidend für die langfristige Stabilität und den Fortbestand Ihres Unternehmens.
Die Übergabe an ein Familienmitglied, einen externen Kandidaten oder an einen Mitarbeitenden aus dem eigenen Unternehmen muss sorgfältig und frühzeitig geplant werden.
Die Herausforderung besteht nicht nur darin, den Nachfolger einzubinden, denn unterschiedliche Arbeitsweisen und Erwartungen können zu Reibungen führen. Auch die Akzeptanz innerhalb der Belegschaft beeinflusst den erfolgreichen Übergang.
Steht ein Generationenwechsel in Ihrem Unternehmen an, den Sie meistern müssen?
Als Ihr persönlicher Sparringspartner und Coach berate ich Sie dabei, den Übergang reibungslos zu gestalten, damit Sie Überblick und Weitblick behalten.
Gemeinsam entwickeln wir Strategien für einen gelungenen Nachfolgeprozess, um das Beste aus beiden Welten zu vereinen und eine nachhaltige Unternehmenszukunft zu sichern.
Organisationsentwicklung - Veränderungen langfristig implementieren
Organisationsentwicklung ist ein kontinuierlicher, langfristiger Prozess, um ein Unternehmen so aufzustellen und umzustrukturieren, dass es wettbewerbsfähig und agil bleibt. Hierbei wird auch berücksichtigt, dass sich das Unternehmen zukünftigem Wachstum und sich ändernden Rahmenbedingungen gut anpassen kann und die Beteiligung der Mitarbeitenden sichergestellt ist.
Bei solch komplexen Themenstellungen ist es darüber hinaus besonders wichtig, die psychologischen und soziologischen Aspekte zu berücksichtigen.
Wie können Sie Ihre Organisation so gestalten, dass sie auch in Zeiten des Wandels erfolgreich und effizient bleibt?
Mit 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen verfüge ich über umfassendes Wissen in der Gestaltung und Optimierung von Organisationsstrukturen. Mein Ansatz ist praxisorientiert und auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet. Ich begleite Sie von der Analyse über die Umsetzung bis zur Erfolgskontrolle. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Organisation zukunftsfähig gestalten und die Basis für langfristigen Erfolg schaffen.
Talent Management – Talente finden, fördern und binden
Angesichts des demografischen Wandels und des anhaltenden Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die für den Geschäftserfolg kritischen Positionen langfristig mit den richtigen Personen zu besetzen. Talent Management umfasst die Identifikation, Rekrutierung und Bindung von talentierter Mitarbeitender, um zukünftige Unternehmensziele zu erreichen. Durch gezielte Entwicklungs- und Fördermaßnahmen schöpfen Mitarbeitende ihre Potenziale voll aus und bleiben dem Unternehmen erhalten.
Wie können Sie sicherstellen, dass auch in der Zukunft die Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen optimal besetzt werden?
Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die den Bedürfnissen sowohl Ihrer Mitarbeitenden als auch Ihres Unternehmens gerecht werden. Wir implementieren Initiativen zur Mitarbeiterentwicklung und -förderung, um Mitarbeitende zu motivieren und langfristig im Unternehmen zu halten, was letztlich zu einer höheren Produktivität und Zufriedenheit führt.
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